阶段一:数字化与透明工厂
通过 ERP、MES 等系统实现数据共享和过程可视化,形成透明高效的工厂管理基础。
数字化管理
集团数字化转型以可视化、自动化和精益化为主线,推动制造过程更透明、更高效。
通过 ERP、MES 等系统实现数据共享和过程可视化,形成透明高效的工厂管理基础。
在数字化基础上推动设计、编程、加工、仓储、物流与装配自动化,持续提升效率。
建立快速响应的精益生产体系,提升准时交付能力、协同效率与整体盈利能力。
设备能力
从原材料验证到模具加工、设备产能与质量检测,集团持续强化全过程制造能力。




企业文化
建林集团将制造能力与清晰的文化方向结合起来,持续围绕客户、员工、创新与长期价值展开建设。
客户满意、员工高兴、创新发展、贡献社会。
成为最值得信赖的模塑供应商。
打造百年企业,助力中国制造升级。
合作关系












欢迎与我们的团队沟通模塑一体化方案、技术支持需求或下一阶段制造项目。